然后,在和领导汇报的时候

简介: 然后,在和领导汇报的时候,你要得出结论,这个问题结症在哪里。

很精辟在现在的职场,会讲话,会汇报工作已经越来越成为每个职场人必备的技巧了。

因为不管是在什么单位,绝大多数的领导都很难关注到每个员工的表现。

那么这样领导如何认定每个员工到底干得怎么样呢这个时候,汇报工作的情况,就在很大程度上决定了领导对你的看法。

如果我们仔细观察一下那些升职速度非常快的员工我们也能发现,他们的实际业务不一定是最好的,但他们的表达能力一定是非常优秀的。

那么在向领导汇报工作的时候,到底有哪些技巧和那些需要注意的事项呢?

1、首先要要说领导层关注的重点工作举个简单例子,每家公司的营业额,利润多少才是领导层最关心的事。

所以,汇报工作第一句话就是说我们这个月是赚了还是赔了。

你说的都是领导关心的,领导当然听你的。

而假如你的部门和公司目前的工作重心相距比较远的时候,比如说你在人事部门,公司现在关注的市场和销售,这个时候怎么办呢?

每个部门都有分工,你要把你的工作使劲往重点工作上去贴,去靠。

没有经济指标,你就说你的后勤做的怎么好,正因为有了如此好的后勤保证,所以前方员工才能放心大胆闯市场,没有后顾之忧。

只要你的思路对,重点工作怎么会贴不上?

2.要说工作出现的异常和问题工作不可能不出问题,不出意外。

很多时候这些意外也需要及时向领导汇报,让领导知晓工作的进度,也是让领导决定如何处理。

而在汇报出现的问题的时候,一定事先就要了解清楚什么情况,越详细越好。

然后,在和领导汇报的时候,你要得出结论,这个问题结症在哪里。

比如说,你可以讲,这个问题可能是由1,2,3三个因素导致的。

但千万要注意的是,汇报问题的时候,千万不要仅仅只是把情况反映给领导,然后问他为什么、怎么回事。

这会让领导觉得你这个非常无能,面对这些问题就慌了手脚,不知所措。

3.有哪些解决方法的问题既然有问题就要解决,职场最忌讳就是,把问题丢给领导,让领导想办法。

如果你的时间比较充裕,建议你再把每个方法的优点和劣势也一并向领导汇报。

这样会让领导你是一个思虑非常周全,非常仔细的员工4.工作取得了哪些成绩工作结束,除了说有没有达到效果。

这个时候,这次的工作取得了什么样的突出成果,工作有什么亮点,相对过去取得了什么样比较明显的提升。

包括说那些做得好的地方,我们是用了什么样好的方法,今后可以用。

一些小细节的建议,在汇报的结果的时候,一定要多使用数据,如果是用PPT汇报的时候,一定要有图表。

所以现在你知道向领导汇报工作的时候都有哪些问题要关注了吗?


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